績(jī)效專家 20-40萬(wàn): 南京本地某貿(mào)易進(jìn)出口上市公司; 所屬部門：人力資源 匯報(bào)對(duì)象：; 本科以上語(yǔ)言能力不限 30 歲-40 歲 10 年工作經(jīng)驗(yàn) 性別不限; 投遞簡(jiǎn)歷
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績(jī)效專家20-40萬(wàn): 南京本地某貿(mào)易進(jìn)出口上市公司; 所屬部門：人力資源 匯報(bào)對(duì)象：; 本科以上語(yǔ)言能力不限 30 歲-40 歲 10 年工作經(jīng)驗(yàn) 性別不限; 投遞簡(jiǎn)歷
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Sunny Gao 獵頭顧問(wèn)

企微直聊

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職位描述: 1.績(jī)效體系構(gòu)建與優(yōu)化：
o負(fù)責(zé)診斷和分析公司現(xiàn)有績(jī)效管理體系，主導(dǎo)設(shè)計(jì)、優(yōu)化并落地以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的績(jī)效管理制度、流程和方案。
o根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，引入或創(chuàng)新績(jī)效考核工具與方法（如OKR、KPI、BSC、360度評(píng)估等），確保其適用性和有效性。
o建立并完善覆蓋集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊及職能部門的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)。
2.考核方案制定與實(shí)施：
o獨(dú)立負(fù)責(zé)組織年度、季度及專項(xiàng)績(jī)效考核工作的策劃、啟動(dòng)、溝通與全程推行。
o指導(dǎo)并審核各部門制定符合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的績(jī)效考核方案，確保與公司目標(biāo)層層分解、緊密關(guān)聯(lián)。
o組織績(jī)效校準(zhǔn)會(huì)議，確保考核過(guò)程的公平、公正與考核結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確。
3.績(jī)效過(guò)程管理：
o監(jiān)控績(jī)效執(zhí)行過(guò)程，定期進(jìn)行績(jī)效數(shù)據(jù)分析，撰寫績(jī)效分析報(bào)告，為管理層提供決策支持。
o推動(dòng)績(jī)效面談與反饋機(jī)制的落實(shí)，輔導(dǎo)管理者有效開(kāi)展員工績(jī)效溝通與改進(jìn)指導(dǎo)。
4.績(jī)效應(yīng)用與激勵(lì)鏈接：
o強(qiáng)效鏈接績(jī)效考核結(jié)果與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)發(fā)展、人才盤點(diǎn)等應(yīng)用環(huán)節(jié)，確?？?jī)效管理的閉環(huán)與激勵(lì)作用。
企業(yè)介紹: 傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型為綜合性國(guó)有控股集團(tuán),以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),在服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中勇站排頭、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿
工作地址: 南京

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