2018年1月6日、7日為期2天的銳仕方達(dá)獵頭公司精英培訓(xùn)大會——北京戰(zhàn)區(qū)2018聯(lián)訓(xùn)，第一站在北京打響。培訓(xùn)期間，通過現(xiàn)場的問答互動(dòng)，在思維交流碰撞中，激發(fā)員工的思維創(chuàng)意，為日后解決在工作中遇到的難題提供多維度的思考方式。

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全場滿座的培訓(xùn)現(xiàn)場

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認(rèn)知升級干貨滿滿

在外人看來獵頭顧問的工作看似很簡單，但在實(shí)際上在這個(gè)操作過程中，各種各樣的問題總是迎面而來，這些問題讓獵頭顧問們很頭痛。怎樣才能持續(xù)提供人才招聘需求，持續(xù)回款的客戶。宋霄霈，“‘圈外人’的跨界之路——我能行，”從心態(tài) 、規(guī)劃、時(shí)間、習(xí)慣一一為在場的獵頭解疑答惑。

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獵頭小白到小紅的完美蛻變

是對自身的職業(yè)生涯缺乏經(jīng)驗(yàn)，還是對缺少對企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)在認(rèn)知，又如何為企業(yè)獵尋所需要的優(yōu)秀人才呢？

2013年11月入職銳仕方達(dá)的資深顧問雷娛，曾創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)198.9萬回款， 個(gè)人134.9萬的優(yōu)秀業(yè)績。雷娛認(rèn)為每個(gè)人都有屬于自己的季節(jié)！相信自己，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，借力公司強(qiáng)大平臺，迸發(fā)出自己對工作的熱愛，堅(jiān)持做好每一步，好結(jié)果自然來。

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團(tuán)隊(duì)協(xié)力搭建無形籬笆

建立團(tuán)隊(duì)的目的在于為企業(yè)乃至社會做出更大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員共同的成就或發(fā)展，因而更能得到企業(yè)的信任和團(tuán)隊(duì)成員的信賴與尊重。顧問如何平衡運(yùn)單和團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)百萬顧問的蛻變，并結(jié)合KA客戶的維護(hù)，團(tuán)隊(duì)管理角度，解讀獵頭需要修煉的素質(zhì)修養(yǎng)。

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做獵頭業(yè)務(wù)的核心客戶 ?

有人的地方就有需求，有需求的地方就有痛點(diǎn)，有痛點(diǎn)的地方就有急需的市場，有了市場自然就會有獵頭業(yè)務(wù)。如何理解客戶定位、如何進(jìn)行精準(zhǔn)的客戶、定位如何理解客情關(guān)系北京大區(qū)-濟(jì)南分公司張志勇，深度剖析客情關(guān)系維護(hù)的四個(gè)基本原則：先做好人再做好事，做客戶的管理咨詢顧問，遇事學(xué)會“換位思考”，處理態(tài)度比結(jié)果更重要。沒有什么是絕對的，只有趨勢和市場是正確的！換另外一種理解：趨勢和市場就是對用戶需求的一個(gè)映射，所以，沒有什么是絕對的，只有用戶需求是正確的！

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候選人的尋訪和把控 ?候選人把控技巧：

人才來自不同行業(yè)且特點(diǎn)不同，龐加楠運(yùn)用風(fēng)趣幽默的案例以地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)、生動(dòng)有趣的語言，系統(tǒng)分析了候選人的尋訪和把控方式，不同人才所應(yīng)采取的應(yīng)對策略，深入淺出的精辟講解，讓獵頭們成功領(lǐng)悟到更多的技巧，快速提升專業(yè)技能。

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