2017年9月21日，成都，由中國最高端的人力資源會員組織伯樂會主辦的“跨界轉型—人力資本創(chuàng)新峰會（成都站）”在總府皇冠假日酒店盛大召開。

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銳仕方達西南大區(qū)執(zhí)行總裁黃斌受邀出席并發(fā)表主題演講。

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本次峰會的主題：

如何通過提高中基層領導力，增強企業(yè)人才儲備能力；如何用業(yè)務思維來做HR管理；打造以績效為導向的企業(yè)文化。

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活動盛況：

300+ 國際人力資源專家親臨現(xiàn)場；10+ 經典案例分享。

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黃斌今天演講的主題是：

獵頭行業(yè)如何創(chuàng)新。以銳仕方達創(chuàng)新9載的歷程作為素材分享了銳仕方達的探索之路。

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商業(yè)模式的創(chuàng)新

1.0 ?2010年行業(yè)首先開創(chuàng)機構合伙人模式， 5/5出資，按營收及利潤率，合伙人最高可升級到占比70%；

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2.0 ?2013年開創(chuàng)內部合伙人模式，在公司工作滿2年以上的百萬顧問，在不出資的情況下可以享受公司的利潤分紅；

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3.0 ?2016年開創(chuàng)新的合伙人模式，虛擬受限股，實行內部上市，讓所有人投資未來的新開分支和產品線以及新的領域。

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制度體系的創(chuàng)新

1.0 ?無責任考核的提成制度；

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2.0 ?根據(jù)利潤測算提成和分紅制度；

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3.0 ?持續(xù)不斷的挖掘創(chuàng)新和內部孵化的制度體系。

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業(yè)務模式的創(chuàng)新

1.0 ?傳統(tǒng)的RS模式和創(chuàng)新的PS模式結合交叉發(fā)展；

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2.0 ?橫向全行業(yè)覆蓋，縱向細分領域的垂直發(fā)展；

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3.0 ?從傳統(tǒng)的只看KPI考核過渡到更多的關注90后的興趣愛好特點，根據(jù)每個人的實際情況來培養(yǎng)發(fā)展；

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4.0 ?結合自身優(yōu)勢，多元化、多產品線發(fā)展。

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銳仕方達經過九年的不斷創(chuàng)新探索，走出了一條特色道路，取得了市場的認可和巨大的成功，總部及各地分公司積極參加行業(yè)論壇，提供專業(yè)性、高價值、影響力為一體的演講內容，致力于搭建行業(yè)資訊共享平臺，與人力資源專業(yè)人士一起探索，推動行業(yè)健康發(fā)展。